寒冬渐远，迎着战“疫”曙光，房地产上下游企业复工复产开始进入快车道。疫情影响下，房企如何开展采购工作？施工企业如何有序复工？建筑配套企业如何调整战略工程运营策略？智能、健康的建筑配套产品将有哪些未来前景？在产业链紧密连接的当下，如何从建筑设计、建筑配套的产品创新和合作实践中，升级健康建筑，重塑地产产品力？

3月11日下午，中国房地产采购平台(优采)主办的“优采云论坛新技术‘战疫’健康建筑升级ing”线上论坛第三季，邀请中昂地产招采总监李楠、七彩建设发展有限公司副总裁房龙、三棵树涂料股份有限公司工程漆事业部副总经理林金斌、广州集泰化工股份有限公司董事/总经理助理邹珍美、蒙娜丽莎集团股份有限公司副总经理李建周、艾欧史密斯(中国)热水器有限公司工程销售副总经理陈毛胜、幻腾智能CEO王昊、德尔未来科技控股集团股份有限公司地面材料产业总裁姚红鹏这8位知名房地产建筑行业精英，从建筑人类微观单元庇护所出发，共同探索未来健康建筑升级之路，重塑地产产品力。本次会议由中国房地产采购平台华北负责人贾玉鹏主持。

(图片来源：德尔地板公众号，侵删)

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中国房地产采购平台副主任唐茜

“房地产企业在疫情期间承受了巨大的压力，未来的复工阶段对产业链上下游企业来说更加考验及时供应和及时服务的能力。”中国房地产采购平台副主任唐茜在会议致辞中表示，希望在这个特殊的时刻，通过优采云论坛分享建筑配套企业的新产品新技术，帮助开发企业找到深度战略合作的同行伙伴，促进企业相互扶持、相互合作、相互赋能、共渡难关。

避风险 疫情下的房企采购应对与需求

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疫情危机考验下，房企的采购工作负有降低成本和控制风险的重要责任。中昂地产招采总监李楠建议，采购工作要“预测风险，积极应对”，提前预测可能会出现的工期、成本、供应商资源等方面的风险，做好市场调研、沟通协调、预备方案等应对措施。

针对疫情下的相关紧迫需求，李楠透露，中昂集团将在新开发的项目上提升产品智能化，例如免接触式电梯、自动测温系统、人脸识别系统、紫外线杀毒系统、社区智能储存柜、社区自动送货机器人、小型消毒巡查车、新风系统等。另外，今年中昂的集采计划与战采计划都稳步上升，其中战略集采占比将达70%，区域集采约20%左右。李楠还表示，为了开辟融资新渠道，供应链金融已经成为热门话题。中昂希望在扩张和快速发展中，寻求供应商展开融资合作，互利共赢，共同发展。

云管控 施工管理开启5G模式

(图片来源：德尔地板公众号，侵删)

新冠肺炎疫情的爆发让各行各业有了两个月的停摆时间，复工时间延后。对于施工企业而言，2020年的业务开展面临挑战，一方面是停工导致项目减少，成本上涨，资金压力承压；另一方面是疫情结束后将会出现抢工潮，材料和人工需求集中爆发，会导致阶段性缺货和缺人。

七彩建设发展有限公司副总裁房龙认为，企业战“疫”需有方式方法，在突发危机下行业也面临升级的新契机。为了有序复工，施工企业应该把传统的劳务资源和管理模式从线下转移到线上，增加信息化建设和数据品控管理，方便管理人员随时随地对工程品质、工程现场进行管控，以云端大数据的方式减少人员之间的接触风险，真正意义上开启中国施工管理的5G模式。